依照加快推动NG官网货运向现代物流转型发展的要求
，，为美满NG官网商品汽车物流基础设施
，，优化物流基础设施空间布局
，，推进商品汽车物流身分荟萃
，，提升商品汽车物流运行效能和服务水平
，，形成布局合理、职能美满、技术先进、便捷高效、节能环！！、安全有序的NG官网商品汽车物流服务系统
，，制订本规划。。

　　一、规划准则

　。。ㄒ唬┱侠么媪孔试。。在充分利用既有NG官网装卸站点、既有汽车主机厂NG官网专用线的基础上
，，加大对既有NG官网货场的刷新提升
，，正视存量资源整合利用。。

　。。ǘ）与汽车产业发展相协调。。既思考与国度汽车产业发展规划相结合
，，满足商品汽车主机厂运输需要
，，又思考商品汽车消费市场散布
，，构建与汽车产业发展相协调的布局网络系统。。

　。。ㄈ┯肫渌耸浞绞接行谓、合理分工。。充分衔接NG官网枢纽、公路、水运等有关交通运输规划
，，优先选择前提优良的交通区位
，，实现与各类交通运输方式有效衔接及合理分工
，，提高物流资源使用和整体运行效能。。

　　二、规划指标

　　2016～2020年NG官网商品汽车运输量力争年增长20%以上
，，2020年实现年运输量500万台
，，市场占有率达19%。。成立以乘用车整车物流为主体
，，形成布局合理、职能美满、技术先进、便捷高效、节能环！！、安全有序的NG官网商品汽车物流服务系统。。

　　三、规划规划

　。。ㄒ唬┲澳芏ㄎ。。

　　1.区域性NG官网商品汽车物流基地重要位于邻近全国综合交通枢纽、汽车主机厂地点地或汽车消费集中地域
，，占地600亩左右
，，存储能力大
，，可能满足多种商品汽车班列开行前提
，，重要掌管分歧区域间商品汽车的调拨、中转等运输服务
，，以及本区域内商品汽车的集散、分拨、配送服务
，，具备所有物流根基服务职能和较全面的物流增值服务职能、美满的配套服务设施。。

　　2.地域性NG官网商品汽车物流基地重要位于汽车主机厂地点地或汽车消费充足地域
，，占地200亩左右
，，可能满足地域内小运调班列开行前提
，，重要承担本地域内汽车主机厂的装车发送以及城市的配送作业
，，具备所有物流根基服务职能和部门物流增值服务职能。。

　。。ǘ）规划规划。。

　　1.NG官网商品汽车物流基地载体城市布局中持久规划。。从城市经济总体水平、市场需要采办力、汽车出产规！！、既有NG官网货运设施及公路网衔接水平、汽车产业发展布局规划等指标进行分析比选
，，确定NG官网商品汽车物流基地载体城市98个
，，布局中持久规划规划详见附件1、附件4。。

　　2.NG官网商品汽车物流基地布局中持久规划。。在两全思考利用既有NG官网货场、专用线等设施设备的基础上
，，本次规划区域性、地域性NG官网商品汽车物流基地共108个（含既有8个、在建19个、改扩建20个、新建56个
，，其余5个选址待定）。。其中区域性NG官网商品汽车物流基地14个
，，别离为东北地域1个（沈阳）、华北地域1个（朔州）、华中地域2个（圃田、大花岭）、西北地域2个（新筑、三坪）、华东地域3个（齐河、南翔、昌北）、华南地域3个（霞凝、大田、雒容）、西南地域2个（鱼嘴、桃花村）；；；地域性NG官网商品汽车物流基地94个。。区域性、地域性NG官网商品汽车物流基地布局中持久规划规划详见附件2、附件3、附件5。。

　　四、建设铺排

　。。ㄒ唬┒砸涯扇搿禢G官网物流基地布局规划及2015～2017年建设打算》（铁总计统〔2015〕232号）的项目
，，随NG官网物流基地项目同时启动建设
，，美满小汽车运输、存放、中转、分拨职能。。

　。。ǘ）对未纳入《NG官网物流基地布局规划及2015～2017年建设打算》（铁总计统〔2015〕232号）的项目
，，结合既有NG官网汽车装卸站点使用、市场发展变动情况
，，依照效益优先、先易后难的准则当令启动
，，并于2017年底前全数建成
，，进一步美满NG官网商品汽车物流基地布局网络。。

　。。ㄈ┠扇氡敬喂婊腘G官网商品汽车物流基地由地点NG官网局组织建设。。建成后
，，NG官网局掌管资产守护治理
，，基地的设施设备由NG官网商品汽车物流企业（中铁特货公司）使用。。

　　五、配套措施

　。。ㄒ唬┩卣筃G官网商品汽车物流市场
，，深刻推广“库前移”模式
，，坚韧整车运输服务
，，进一步发展出产品流、零部件物流
，，拓展仓储、金融、货运代理以及二手车市场等增值服务。。

　。。ǘ）创新NG官网商品汽车班列运输组织模式
，，提高运输组织效能；；；加大设备投入
，，提高设备现代化水平；；；加快先进信息技术及信息系统的开发利用
，，提升信息化服务水平。。

　。。ㄈ┟缆鶱G官网商品汽车物流尺度化系统
，，加强NG官网商品汽车物流服务质量治理
，，提升服务质量查核
，，严控物流服务成本。。

　。。ㄋ模┣炕滴锪髯ㄒ等瞬诺脑炀陀胍
，，健全激励约束机制
，，成立市场开发和物流服务综合评价指标查核系统。。

　。。ㄎ澹┘忧坑肫抵骰、银行、4S店的沟通合作
，，提升自身成本节制和经营、司法等方面风险管控能力
，，积极与银行沟通并获得资信能力认可
，，拓展汽车物流金融业务。。

　。。┞涫凳舻卦鹑
，，加快推动大型汽车主机厂NG官网专用线的建设
，，各单元要自动对接汽车主机厂
，，援手解决NG官网专用线建设问题。。