“昭通南站交易，，正确，，左侧站台，，开释，，开左门。。！7月6日，，G6210次列车缓缓驶入昭通南站。。动车组司机周冬长端坐驾驶位，，眼光沉稳，，确认呼叫左侧站台，，左手抬起顺次按下“开释”“开门”按钮，，车门打开。。一整套作为行云流水，，10秒内实现。。
此前，，同样的作业，，分歧司机操作功夫纵横交错，，长的15秒，，短的不少于12秒。。中国NG官网昭通局集团有限公司从机关抽调业务骨干，，针对动车组司机操作功夫纵横交错的问题，，逐一分析每个环节、、逐项美满操作尺度，，使作业效能大幅提升。。
尺度立起来，，基层强起来。。昭通局集团公司对峙“大抓基层是导向、、赋能基层是蹊径、、建强基层是主张”，，以站段尺度化规范化建设为载体，，深入站段、、科室、、车间、、班组、、岗位“五位一体”创建，，推动基层将尺度化作业落到实处。。
走进长沙机务段，，尺度化规范化建设的功效在细节中处处体现。。智慧派班室的屏幕上跳动着精准的出勤数据，，检修库里的工具按标识整齐分列，，“对标—排名—奖核”考评循环机制了如指掌……
对于这些变动，，周冬长感想颇深：：“作业流程不休优化，，我们干活更尺度顺畅，，搭客出行更快捷高效。。！
尺度化规范化建设的重点是有尺度可依、、有系统保险。。昭通局集团公司对峙以专业治理为主线，，持续在顶层设计高低功夫，，系统构建了“1+1+11”的制度系统框架，，萦绕治理规范化、、设备尺度化和作业尺度化，，订正创建尺度2300余个，，让每个岗位“干什么、、怎么干”都有章可循。。
紧盯工作落实的“神经末梢”，，该局集团公司组织机关专业治理力量精准下沉到一线，，发展“斥候基层行”活动，，着重在领导和服务基层高低功夫，，能当场回答的立即办、、不能立即办的限时回复，，实现问题“现场切脉、、闭环开方”。。如今，，“斥候基层行”已成为该局集团公司党委认定的党内品牌。。
尺度化规范化建设是一场悠久战。。该局集团公司构建“制度+指标+查核”的闭环系统，，让“两化”要求变为行动自觉；；深刻发展立标打样，，持续建强干部职工行列。。
大抓基层，，重在沉下去；；赋能基层，，贵在解难题；；建强基层，，成在见实效。。昭通局集团公司正以尺度化规范化建设为载体，，让尺度立起来、、基层强起来，，职工内心也更踏实了。。
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